35 ° anniversario di Jiangsu Hongchen Group co., Ltd.
Nel 2020, Jiangsu Hongchen Group Co., Ltd. celebrerà il suo 35 ° anniversario. Come società di successo che segue da vicino lo sviluppo dell'era del settore ottico, non è solo un testimone di ogni era, ma anche un partecipante di ogni era.
Hongchen Group, che ha attraversato 35 anni di duro lavoro, sviluppo e proseguimento, è rimasto al limite, guadagnato dall'abbandono e ha ottimizzato la struttura industriale dello sviluppo di alta qualità. Da una fabbrica di lenti in vetro che cambia colore a 5 filiali, un grande gruppo di imprese private con oltre 1.500 dipendenti.
In piedi al nuovo punto di partenza di 35 anni di primavera e autunno, cosa dovremmo ereditare? In futuro, cosa vuoi aprire? Ci si può aspettare il progetto per il futuro di Hongchen Group. Per Zhang Hao, che è diventato una forza di nuova generazione nell'industria ottica, suo padre ha la più grande influenza su di lui a livello spirituale. Suo padre ha coltivato il suo personaggio, la sua volontà e la sua qualità, il che gli avvertirà per la vita. Per Zhang Hong, il "successore", la più grande influenza di suo padre su di lui è "innovazione" e "persistenza".
"Se si confronta un'impresa con una persona, il 35enne Hongchen dovrebbe essere un pioniere con esperienza sufficiente, solido kung fu e coraggio; ora in piedi in un nuovo nodo tempo, credo che Hongchen diventerà una persona che mantiene il ritmo con i tempi. Integrazione delle risorse, un pioniere vigoroso e uno strategico pieno di entusiasmo per il futuro!" Questo è il riassunto e l'aspettativa del CEO del Gruppo di Hongchen Zhang Hao.
Non ha paura delle difficoltà, concentrandosi sulla sostenibilità, sul percorso dell'eredità della carriera, forse Zhang Hong è ancora un pioniere. Ma nei magnifici e alti dei tempi, le opportunità appartengono sempre a coloro che sono preparati e abbastanza coraggiosi da affrontare le sfide.
Domande e risposte
Nel 2020, il 35 ° anniversario dell'istituzione del gruppo Hongchen. Per un'azienda, il 35 ° anniversario è una nuovissima opportunità di accumulazione. Oggi, Hongchen Group ha nuovamente messo piede su un nuovo punto di partenza storico. Quale illuminazione forma lo "Spirito Pathfinder" dalla generazione più anziana? Come nuova generazione, come ereditare?
Zhang Hong: il 35 ° anniversario è un nodo traguardi per Hongchen. Hongchen è cresciuto dal nulla a una certa scala. I "Pathfinders" hanno usato i loro risultati pionieristici e imprenditoriali di lunga data per illuminare noi giovani. Opportunità, dobbiamo avere lo spirito per sfidare e il carattere del duro lavoro, come può esserci qualche fortuna che cade dal cielo? La cosiddetta fortuna è il risultato del duro lavoro a lungo termine e della persistenza. Nessuno può ottenere qualcosa per niente. Il 35 ° anniversario dovrebbe anche essere un momento importante per le nostre giovani generazioni di essere grati ai predecessori per il loro duro lavoro e ereditare e portare avanti il loro spirito audace, laborioso e intraprendente.
Come nuova generazione di relè, oltre all'apprendimento delle competenze di base dello sviluppo aziendale, è anche necessario imparare come decisore aziendale a pensare alle decisioni importanti e alla direzione dello sviluppo aziendale e ad assumersi la responsabilità del processo decisionale. Tutti questi hanno bisogno di crescere lentamente nella pratica del lavoro.
Domande e risposte
D: Hongchen Group ha più di 1.000 dipendenti. Come gestisci una squadra così grande?
Zhang Hong: "Una buona azienda ha bisogno di un eccellente team di talenti da supportare". La gestione è in realtà un processo di apprendimento e esplorazione. Il team che è il fondamento dell'impresa è di senza pari importanza. Abbiamo sempre considerato lo sviluppo dei dipendenti e i benefici dei dipendenti come uno degli obiettivi finali del lavoro dell'azienda. Ad esempio, alla luce dell'attuale difficoltà nell'occupazione, dividiamo i dipendenti in pre-anni '90 e post-anni '90 in base alle loro fasce di età. I dipendenti prima degli anni '90 attribuiscono importanza allo stipendio e al trattamento e i post-anni '90 attribuiscono importanza alla cultura spirituale e richiedono rispetto e attenzione. Migliorare il sistema dell'azienda e la cultura aziendale in risposta alle esigenze di diverse fasce di età. Negli ultimi anni, attraverso la standardizzazione del sistema di gestione dei talenti, i dipendenti hanno ispirato il loro senso di missione e appartenenti alla società e hanno gradualmente costituito un'atmosfera aziendale armoniosa, progressiva e al rialzo all'interno dell'azienda. I dipendenti si sviluppano con l'azienda.
La gestione è una scienza. Ogni impresa deve formulare sistemi diversi in base alle proprie caratteristiche. Nessun sistema è adatto a tutte le aziende. Solo l'apprendimento continuo e l'assorbimento e la conversione in un sistema adatto alle proprie caratteristiche aziendali. Il punto più importante è il livello di gestione fondamentale, quindi negli ultimi anni, secondo la situazione reale dell'azienda, le società di formazione ben note e professionali sono state selezionate per fornire formazione e guida punto a punto. Non solo i quadri di gestione centrale e senior della società hanno partecipato, ma anche i dipendenti di base erano sul piano. Una serie di lavori di formazione ha notevolmente migliorato la coesione del team dell'azienda e l'efficacia del combattimento. Come dice il proverbio, anche i soldati d'élite devono essere guidati da generali forti. Crede fermamente che i lupi che guidano un gruppo di pecore siano molto meglio che le pecore guidano un gruppo di lupi.
Domande e risposte
D: Da quando Hongchen Group ha iniziato e si è trasferito in un nuovo impianto nel 2017, dopo più di due anni di attività, puoi parlare degli orgogliosi risultati o delle cose e delle esperienze più toccanti? (Come capacità di produzione, scoperte tecnologiche, ricerca e sviluppo di nuovi prodotti, ecc.)
Zhang Hong: Abbiamo iniziato la produzione nella seconda metà del 2017 e il dipartimento amministrativo si è trasferito nell'ottobre 2018. Penso che durante la costruzione e l'avvio della nuova fabbrica, ciò di cui siamo più orgogliosi è che il nostro popolo di Hongchen l'ha completato in due anni. La preparazione e la messa in servizio di tre linee di produzione complete ha notevolmente migliorato la nostra capacità di produzione. Non solo abbiamo arricchito e migliorato le varietà di prodotti, ma anche a causa della suddivisione delle linee di produzione, ma anche la qualità del prodotto è stata notevolmente migliorata.
Inoltre, nel processo preparatorio, tra cui la costruzione di infrastrutture, l'ingresso delle attrezzature, il personale e altri problemi, il personale è la più grande difficoltà. La difficoltà nell'occupazione è un problema che ha sempre afflitto l'azienda, incluso un gran numero di lacune nella gestione di base, ma queste questioni sono tutte in tutto il gruppo. Con gli sforzi congiunti dell'azienda, la soluzione è stata rapidamente risolta. In questo processo, ho una comprensione più profonda degli sforzi e dello spirito delle persone di Hongchen.
Domande e risposte
D: "Lenti di hongchen di buoni occhiali" rivela quanto Hongchen ha esplorato nel funzionamento e nell'innovazione del marchio. Mi scusi, in che modo Hongchen controlla la qualità del prodotto? Quali sono le pratiche per l'innovazione del prodotto?
Zhang Hong: In effetti, negli ultimi anni, quando ho assunto ufficialmente la produzione, il mio lavoro principale era migliorare sulla base della qualità originale e come rendere la qualità più stabile. L'output è grande alla conversione del concetto di "buoni occhiali lenti Hongchen", quindi i nostri incontri interni non sono autorizzati a dire che il nostro vantaggio è un grande output, perché l'output non è il nucleo del prodotto, la qualità è. Dopo la sincronizzazione ideologica, la creazione di più supervisioni per i problemi originali è il modo principale per migliorare la qualità. Anche se al momento non si può dire che sia perfetto, abbiamo fatto grandi progressi. Credo che le future lenti Hongchen debbano essere affidabili!
Domande e risposte
D: Hongchen ha sempre adottato più marchi e i suoiI prodotti coprono l'intera rete di mercato. Con un nuovo nodo storico e un nuovo sguardo al posizionamento e alla comunicazione del marchio, in che modo Hongchen Optics aggiorna la sua comunicazione di marketing e del marchio?
Zhang Hong: Per molti anni, abbiamo insistito sul fatto di costruire il marchio principale di "Hongchen" e rimodellare il posizionamento di Hongchen nel canale. Aumentando continuamente il valore aggiunto del marchio Hongchen, ho pensato alla strada di rimodellamento del marchio. A tal fine, Hongchen Group ha adattato il suo layout a livello aziendale, layout del prodotto e qualità del prodotto. Gli aggiornamenti specifici verranno gradualmente rilasciati nel 2020, prestano più attenzione.
Domande e risposte
D: Guardando la situazione attuale, nel contesto dell'aggiornamento dei consumi domestici, che tipo di caratteristiche pensi che il consumo debba mostrare? Quali sono le opportunità e le sfide che il gruppo Hongchen deve affrontare?
Zhang Hong: il mercato sta cambiando e anche la domanda dei consumatori sta cambiando. Dal punto di vista del mercato del settore ottico nazionale, è già a un crocevia dal cambiamento quantitativo al cambiamento qualitativo. La trasformazione nel periodo doloroso è una sfida e un'opportunità. Con la trasformazione e l'aggiornamento della struttura del consumo interno, penso che il consumo si sposterà gradualmente verso una differenziazione a due livelli. Uno è il forte riconoscimento dei prodotti di marca e l'altro sono rappresentanti di prodotti non a marchio che si preoccupano solo della qualità e accuratamente selezionati. Sotto la premessa che le opportunità e le sfide coesistono, in termini di costruzione del marchio, ci sono ancora relativamente pochi marchi nazionali reali. Questa è un'opportunità, ma come diventare un vero marchio diventerà un'altra sfida. Per il presente, il 35 ° anniversario di Hongchen Group è una fase di auto-somiglianza e un nuovo inizio di un altro palcoscenico.
Tempo post: novembre-26-2020